素有“潍水粮仓”美誉的潍坊诸城相州镇，坐拥11.3万亩优质良田。但让这个传统粮食产区真正出圈的，不仅仅是农田本身，而是一条从地头到餐桌的全产业链。相州的打法，不靠一次性政策红利，而是一条走了十多年的陪跑之路——陪本土小企业一步步长大、延链、成群。今天我们就从一家企业的成长故事说起，看基层政务服务如何撬动镇域经济进阶。

　　在潍坊诸城相州镇华宝食品的仓储物流车间，一批即将发往江苏的生鲜猪肉产品正在装车作业。作为国家级农业产业化重点龙头企业，其屠宰生产线满负荷运转时，每日可屠宰生猪3万头，屠宰规模位居江北第一，成品肉制品稳定供应国内多家知名食品企业。

　　山东华宝食品股份有限公司副总经理杨在洪：“建厂初期，当时我们还只是中小型加工作坊，产能、工艺都跟不上市场发展需求，一心想引进荷兰现代化屠宰生产线，但是资金、建设用地、手续审批等都是很大的难题。镇政府工作专班主动帮我们对接贷款、协调土地指标、跑手续，顺利帮我们落地新生产线，企业当年产值直接实现翻倍。”

　　现代化生产线一落地，企业年生猪屠宰量达到300万头，产能得到大幅释放，产业体量持续扩张，但新的发展瓶颈随之显现，每年6000吨屠宰副产物综合利用难题摆在企业面前

　　山东华宝食品股份有限公司供应链事业部总经理李佳：“生猪屠宰产生大量衍生废料，仅猪血一项，我们自有血豆腐加工车间每天最多只能消化3吨，剩余10余吨只能付费外运处置。屠宰废弃油脂、边角下脚料同样难以消化，不仅增加经营成本，异味、固废处置也带来环保压力。”

　　潍坊诸城相州镇党委副书记、镇长张栋：“对企业环保问题单纯的一罚了之，治标不治本。我们工作的核心，就是打通堵点，在扶持链主企业发展的同时，同步招引配套项目，拉长产业链条，解决企业的这个痛点。”

　　围绕副产物资源化利用这一核心诉求，当地服务企业专班精准靶向招商，成功引进亚安生物年产1万吨畜禽血球（浆）蛋白粉项目。由于项目选址位于城镇开发边界范围之外，无法争取新增建设用地指标，项目面临无合规用地、无法开工建设的瓶颈。服务企业专班了解到这一堵点后，积极对接自然资源部门，主动研判政策、实地勘察，成功通过集体建设用地试点渠道补齐项目用地缺口，破解项目用地难题。

　　山东亚安生物科技有限公司生产副总曹峰山：“我们这个项目看中了华宝优质的屠宰环境，屠宰量。相州政府也给我们‘集体建设用地试点’政策，给我们争取了18.3亩地的指标，帮助我们落户在相州。我们厂区建立在华宝食品的对面，运距省下不少，这对我们来说这是一个优势。在政府的帮助下，项目提前半年投产，带来了大约6000万左右的经济效益。”

　　如今，亚安生物每日可消化猪血50吨，经分离、烘干制成血浆蛋白粉用作水产、幼畜饲料；猪肺、猪肠等副产物亦可经深加工后，全部实现资源化高值利用。依托链主企业稳定原料与产业需求，本地老牌制造企业也找到转型新赛道，纷纷围绕华宝上下游配套完成技改升级。

　　山东鑫正达机械制造有限公司销售总监王增鑫：“我们原本是饲料级、宠物级设备的制造商，后来（相州镇）工作专班专门跟我们对接，提出华宝有大量的屠宰下脚料，还有猪油需要进行加工和处理，我们双方经过多次交流之后，我们为华宝专门定制了一套动物油的全自动的加工设备。设备投入至今，吸引了大量的国内外的客户过来参观，我们与去年同期相比，动物油脂处理设备的销售额，增长了约30%以上。”

　　围绕华宝这条核心产业链，各类配套企业不断集聚：圣邦节能科技专攻冷鲜肉和肉肠的定制包装；刚刚投产的景智食品，专业生产肉肠、火腿肠等肉制品；与之配套的恒信基塑业冷藏设备专用塑料托盘，也跟随一批批产品发往全国市场。从屠宰到加工，从包装到副产物循环利用，一条完整的食品产业闭环，正在这逐步成型。

　　记者在相州镇项目服务专班的办公室内看到两份清单，一份是辖区企业扩产、建厂土地需求清单，另一份是全镇闲置厂房、低效土地资源清单。双向清单精准匹配，不少原本落地无门的补链项目顺利落户。

　　潍坊诸城相州镇党委委员、副镇长陈俊营：“今年，我们共谋划12个重点产业项目，全面摸排盘活闲置院落27处、低效用地247亩，依托盘活存量土地新落地5个产业项目。”

　　潍坊诸城相州镇党委书记吕传波：“我们的服务专班盯得紧，企业有什么堵点，我们就帮助打通什么堵点，稳住龙头配套自然跟着来。下一步我们重点抓好华宝配套生物产业园建设，把冷链冷库、专业物流这些短板补上来，并继续深耕这条产业链，让更多相州产品走向全国，走向国际。”